Vous êtes dirigeant, partner/associé, DRH, project lead ou responsable d’une équipe en direct?
Dans un contexte de changement global accéléré, le fonctionnement et l’adaptation des équipes est un élément crucial de la performance des organisations.
Plusieurs types d’interventions sont envisageables:
– Accompagnement d’équipes pour une meilleure efficacité collective: comité de direction, groupe d’associés, équipes ou groupes projets
Quelques exemples d’interventions
– Votre comité de direction/équipe est tout neuf, ses membres ont à apprendre à fonctionner ensemble et vous souhaitez que la « mayonnaise » prenne rapidement.
– Vous constatez que votre comité de direction n’est pas assez impliqué, perd en efficacité du fait d’interactions éparpillées ou d’habitudes trop anciennes.
– Le marché bouge autour de vous, vous devez revoir votre stratégie, fonctionner différemment, votre codir aussi et vous souhaitez donner une impulsion nouvelle à votre équipe pour lui permettre de se réinventer.
Je peux vous aider à définir, installer ou questionner les modes de fonctionnement de vos équipes, challenger l’implication de ses membres, pour installer des changements durables, favoriser la coopération, l’implication et l’innovation. Je mets en place un dispositif ad-hoc en fonction de vos besoins. Il peut par exemple prendre la forme d’un séminaire de travail de deux jours, suivi d’interventions en codir ou en équipe live pendant un an.
- Mobilisation d’équipes plus larges autour d’une vision commune et création de plans d’actions
– Vous souhaitez co-construire la vision et les plans stratégiques de votre organisation? vous appuyer sur les forces vives de votre structure, en plus du comité de direction? créer une mobilisation autour d’objectifs communs? embarquer et impliquer les équipes au sens large grâce à une communication harmonisée ?
– Vous constatez que votre organisation se fige et vous souhaitez la (re)mettre en mouvement, lever les freins, casser les silots, fluidifier la communication et libérer les énergies
Je construis pour vous un accompagnement spécifique qui vous permet de mobiliser jusqu’à 60 collaborateurs clés (hors codir). Je crée le dispositif et son contenu ou j’interviens en facilitateur, à vous de décider! Au final, les équipes sont plus impliquées, plus pro-actives, plus créatives, et la vision mieux partagée!
– Et aussi, ateliers de Co-développement, Feedback, Facilitation
Je crée un dispositif d’accompagnement sur mesure en fonction de votre besoin. Je prends en compte la structure et la maturité de votre organisation. Si plusieurs intervenants sont nécessaires, je constitue une équipe en m’appuyant sur un réseau efficace de coachs expérimentés.
Les bénéfices pour les équipes : une plus grande fluidité opérationnelle, des équipes mobilisées ou re-mobilisées et investies, des caps de maturité et d’autonomie franchis.
Les bénéfices pour les managers : votre posture de leader est renforcée, vous créez de façon durable, un engagement autour d’objectifs et de valeurs communes.
Vous vous sentez concerné(e), rencontrons-nous !