J’aime que mes clients réussissent et je m’engage avec eux!

Dirigeante pendant 6 ans d’une grosse PME appartenant à un groupe géré par des fonds d’investissement (San Marina, > 1000 salariés), je connais les rouages, les codes, les réflexes, je sais décoder les enjeux pour les avoir vécu de l’intérieur.

Forte de plus de 20 ans d’expérience professionnelle en France et au Etats-Unis j’ai d’abord occupé des postes à responsabilité dans différentes entreprises du retail et du luxe dont Chanel et Louis Vuitton, avant de me lancer dans l’accompagnement. Je garde de ces univers, l’exigence de la qualité, le goût du travail bien fait et la réactivité en toutes circonstances.

Empreinte de culture anglo-saxonne, j’ai gardé de mes expatriations aux Etats-Unis le goût de l’initiative et de l’esprit d’entreprendre, la capacité à rebondir quoiqu’il arrive, l’optimisme qui va avec & l’importance du service client. Je partage cette conviction de Walt Disney: « if you can dream it, you can do it! ».

Je suis diplômée de l’ESCP, titulaire d’un MBA de Drexel University, formée au coaching systémique auprès d’Alain Cardon et certifiée Executive Coach HEC (Expertise & Perfectionnement).

Je me suis depuis toujours intéressée aux RH, au développement personnel et aux changements dans les organisations. D’abord en tant que manager, puis, dans ma fonction de PDG. Et aussi, à titre personnel : je suis convaincue que c’est ce qui permet de progresser tout au long de sa vie. Ainsi, durant ma carrière opérationnelle, je me suis fait coacher et j’en ai expérimenté tous les bénéfices.

Passionnée par le développement personnel au service du business, j’accompagne des hommes et des femmes à tous les postes et de divers horizons : groupes internationaux cotés en bourse comme groupes privés et familiaux, PME gérées par des fonds d’investissement associations ou start-ups.

J’allie ma connaissance des organisations, mon expérience concrète du business et de la gestion du changement à mes qualités reconnues de finesse relationnelle.

J’ai exploré la fonction de PDG dans son intégralité! – établir une vision, mobiliser les équipes autour d’un but commun, remettre en cause la stratégie, convaincre les actionnaires, faire bouger les lignes … – autant de challenges passionnants!  En ligne de mire, toujours, le développement du chiffre d’affaires, de la rentabilité et de la valeur perçue par les clients. Pour ce faire, je me suis appuyée sur les équipes en place, et sur de nouvelles recrues. J’ai été souvent confrontée au changement : d’organisation, de stratégie, de patron, d’actionnaire voire de localisation géographique !

La clé de la réussite ? Une vision partagée et un mode de management qui implique fortement les équipes, et qui s’appuie sur leur énergie et leur savoir-faire pour générer implication, innovations et succès.